プロジェクトマネジメント基準表
ACPAでは、専門家の知見や企業ヒアリング等にもとづき、企業活動で求められる実務能力を整理し、職種・職務に必要な知識・スキルを体系的に基準表としてまとめています。
プロジェクトマネジメント基準表は、プロジェクトを成功に導くための計画、実行、監視・コントロールなどのマネジメント能力を体系化した基準表です。
| レベル | 説明 | 参考とするスキル標準 | 参考とする主な資格・検定 |
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| Advanced上級 | 複雑・マルチステークホルダー案件のポートフォリオ/プログラム管理を主導できる。プロジェクトガバナンスの設計・改善を推進できる。 |
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| Intermediate中級 | 小〜中規模案件の計画・実行・監視統制をリードできる。スコープ・工数・品質・コスト・コミュニケーションをバランスさせて成果を出せる。 |
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| Basic基礎 | 限定的な範囲のタスク・WBS・進捗の管理補助ができる。課題・リスクの記録とエスカレーションを適切に行える。 |
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